Performance & Talent Management: Strategi Mengelola Kinerja dan Mengembangkan Talenta untuk Organisasi yang Berkelanjutan membahas bagaimana organisasi dapat mengelola kinerja sekaligus mengembangkan talenta secara strategis untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis dan tuntutan organisasi modern.

Buku ini menguraikan konsep dan praktik Performance Management dan Talent Management, mulai dari penetapan target, KPI, OKR, Balanced Scorecard, feedback, coaching, hingga performance appraisal. Pembahasan kemudian diperluas pada identifikasi dan pengembangan talenta, Nine Box Matrix, succession planning, career development, talent retention, employee experience, serta strategic deployment.

Sejalan dengan perkembangan teknologi, buku ini juga membahas HR Analytics, HRIS, artificial intelligence dalam HR, remote dan hybrid working, serta masa depan pekerjaan. Dengan memadukan perspektif akademik dan praktis, buku ini dapat menjadi referensi bagi mahasiswa, akademisi, praktisi Human Capital, manajer, maupun pemimpin organisasi dalam memahami dan menerapkan pengelolaan kinerja dan talenta yang terintegrasi, berkelanjutan, dan tetap menempatkan manusia sebagai bagian penting dari keberhasilan organisasi.